neexoneexo

Impact

Byg en kundespecifik business case for Virtual Commissioning

Indtast projektantagelser, se nettoeffekten med det samme og brug evidenslaget ved behov.

Projektopsætning

Du ændrer kun antagelser. Beregningerne kører automatisk.

0 af 4 udfyldt

Udvikling

60 h
0 kr.
Forventet: 20 %

Test & FAT

75 h
45 t kr.
Forventet: 30 %
Forventet: 1

Ekstra ugentlig besparelse = ekstra kalenderuger sparet × ugentlig omkostning

Sparede timer dækker person-timer. Ekstra kalenderuger dækker øvrig kalendereffekt. Medregn ikke den samme besparelse begge steder.

SAT onsite

24 h
83 t kr.
Forventet: 20 %
Forventet: 1.5

Ekstra ugentlig besparelse = ekstra kalenderuger sparet × ugentlig omkostning

Sparede timer dækker person-timer. Ekstra kalenderuger dækker øvrig kalendereffekt. Medregn ikke den samme besparelse begge steder.

Timer sparet

159 h

Bruttobesparelse

128 t kr.

VC-omkostning

0 kr.

Nettoeffekt

128 t kr.

VC-omkostningsandel

0 %

Nettoafkast

N/A

Største værdiskaber: SAT onsite med 65 % af besparelsen

Sådan beregnes det

Transparente formler bag resultatet

Timer sparetTimer uden VC × Reduktion med VC
Værdi af sparede timerTimer sparet × Gennemsnitlig timepris
Ekstra ugentlig besparelseEkstra kalenderuger sparet × Ugentlig omkostning
FasebesparelseVærdi af sparede timer + Ekstra ugentlig besparelse
BruttobesparelseSum af alle fasebesparelser
NettoeffektBruttobesparelse - VC-projektomkostning
Nettoafkast af VC-omkostningNettoeffekt / VC-projektomkostning × 100
VC-omkostningsandel af bruttobesparelseVC-projektomkostning / Bruttobesparelse × 100

Sparede timer dækker person-timer. Ekstra kalenderuger dækker øvrig kalendereffekt. Tæl ikke den samme besparelse begge steder.

Forretningseffekt

Procesflow

Visualisering af besparelsesfordeling mellem faserne

Udvikling

Timer sparet60 h
Bruttobesparelse0 kr.
0 % af total

Test & FAT

Timer sparet75 h
Bruttobesparelse45 t kr.
Ekstra besparelse45 t kr.
35 % af total

SAT onsite

Timer sparet24 h
Bruttobesparelse83 t kr.
Ekstra besparelse83 t kr.
65 % af total

Nettoeffekt

128 t kr.

Evidens for kerne-VC-effekten

Kilder der understøtter mekanismerne bag hovedberegnerens Development, Test & FAT og SAT onsite. Ingen garanterede besparelser eller anbefaling.

SiemensABBUnityUnityMcKinsey

Alle logoer og varemærker tilhører deres respektive ejere. Referencer indebærer ikke partnerskab, anbefaling, kundeforhold eller garanterede resultater.

Næste lag
Udvidet værdi
Adskilt fra kerne-ROI

Værdien stopper ikke ved commissioning

Når VC-modellen først findes, kan den også blive et genanvendeligt aktiv for salg, træning, dokumentation, service og nye projekter.

Digital model som genanvendeligt aktiv

Denne del viser kun potentiale ud over hovedberegningen. Værdien tæller først med, når kunden aktivt vælger en konkret genbrugsvej.

1. Kerneprojektet

Først bevises VC-casen

Hovedberegneren står for den direkte effekt fra Development, Test & FAT og SAT onsite.

2. Udvidet værdi

Derefter vurderes genbrug

Vælg kun ekstra værdistrømme, når der er en use case, historik eller en rimelig kundespecifik antagelse.

3. Evidens og forbehold

Efter kortet ligger et separat kildeområde for genbrugsværdien, så den ikke blandes sammen med kerneberegningens VC-evidens.

Finansiel separation

0 valgfri værdistrømme er medtaget i dette scenarie.

Kerne-VC effekt

127.500 kr.

Valgfri ekstra værdi

0 kr.

Samlet scenarie

127.500 kr.

Genbrugsværdi omkring den digitale model

Start med modellen i midten. Vælg en genbrugsvej, når kunden vil estimere en konkret ekstra værdi.

Kerne-VC medtagetValgfri genbrugsværdi

Evidens for udvidet genbrugsværdi

Kilderne her handler om genbrug af den digitale model i salg, træning, dokumentation, service og fremtidige projekter.

McKinseyPwCSiemens EstunABB

Alle logoer og varemærker tilhører deres respektive ejere. Referencer indebærer ikke partnerskab, anbefaling, kundeforhold eller garanterede resultater.